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管理寓言故事:野豬、馬與獵人

人們在生活中一定要對他人寬容,不要因為小事就想去報復他人,否則會給自己帶來不幸。

管理寓言故事:野豬、馬與獵人
評論(0)  2020-08-10 09:19
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淺談新冠疫情常態化的人力資源策略

淺談新冠疫情常態化的人力資源策略

shinejewel2007  2020-08-10 09:22:21

疫情常態化,是一個企業轉變經營方式、調整用工策略、實現戰略突圍的機遇。

疫情 常態化 人力資源策略

如何對核心人才進行長期激勵?

如何對核心人才進行長期激勵?

一名優秀的HR  2020-08-07 09:11:48

長期以來,我國企業對核心人才的長期激勵不足,嚴重影響著企業內部人力資源的合理配置和核心競爭力的培育。

核心人才 長期激勵

EHR系統對醫藥行業的重要性,你知道哪些?

EHR系統對醫藥行業的重要性,你知道哪些?

紅海eHR  2020-08-06 09:31:48

作為助力人力資源高效管理的一項重要工具---EHR系統,將會是醫藥企業人力資源數字化管理戰略轉型的突破口。

EHR系統 醫藥行業

企業為什么要實行高工資?

企業為什么要實行高工資?

績效通  2020-08-05 09:08:14

工資低了,你不會炒員工,因為總是員工在炒你。我們先了解一下,如果給員工發低工資,有什么樣的后果?

高工資 績效激勵

人才測評在企業招聘中的應用

人才測評在企業招聘中的應用

廣東人啊人  2020-08-04 09:19:05

在這種背景下,就需要用專業的測評來解決問題,因為對于這些軟性指標,傳統方法識別的準確度比較差。

人才測評 企業招聘

領導力法則:舍得法則

領導力法則:舍得法則

城市獵人CEO  2020-08-10 09:24:52

領導者想要贏得人心,獲得擁戴,必須要讓追隨有看得到的利益與觸得到的收益。

領導力 舍得法則

阿米巴組織劃分--責任細化更能激發企業能量

阿米巴組織劃分--責任細化更能激發企業能量

柏明頓管理經營  2020-08-07 09:14:48

阿米巴組織有細化的核心前提下,構建周圍阿米巴經營模式的公司的目標和戰略,這是一個妥協不能內容。

阿米巴組織 責任細化

為什么員工不敢提議?企業管理存在問題分析

為什么員工不敢提議?企業管理存在問題分析

你好3024  2020-08-06 09:35:11

一家企業的健康發展離不開員工,員工能否積極主動的為企業著想,這對企業發展來說很重要。

企業管理 問題分析

比特大陸的戰爭升級,兩個法定代表人誰能笑到最后?

比特大陸的戰爭升級,兩個法定代表人誰能笑到最

竹子-廣州  2020-08-05 09:04:18

比特大陸兩位創始人爭奪公司控制權分析。

比特大陸 控制權 法定代表人

領導藝術精解之人格魅力是蹂躪出來的

領導藝術精解之人格魅力是蹂躪出來的

李澤堯  2020-08-04 09:07:37

所謂藝術,就是要把人搞暈。而所謂人格魅力,恰恰就是要蹂躪別人才出得來的。

人格魅力 領導藝術

人際關系與人格塑造:做人講道理 做事講原則

人際關系與人格塑造:做人講道理 做事講原則

李澤堯  2020-08-10 09:26:51

簡單說,就是要大義凜然,要有一種豪氣,有一種原則,有一種堅決。有一點個性。

人際關系 人格塑造

HR可能永遠都不會告訴你的簡歷中的“十個槽點”

HR可能永遠都不會告訴你的簡歷中的“十個槽點”

54HR  2020-08-07 09:02:04

求職者,你真的會寫簡歷嗎?

簡歷 求職者 吐槽

比起找出別人的缺點 也許自己才是最應該改變的

比起找出別人的缺點 也許自己才是最應該改變的

你好3024  2020-08-06 09:38:00

領導者是什么樣,員工就是什么樣,所以比起從員工身上找問題,許多時候在自己身上找問題更容易解決問題。

領導者 員工 解決問題

從月薪3k到月薪10w, HR九段位,你在哪一段?

從月薪3k到月薪10w, HR九段位,你在哪一段?

54HR  2020-08-05 09:10:17

你與“HR榮耀王者”到底差距在哪?為什么會有這樣的差距?看看HR九段位你就知道了。

HR職業生涯 月薪

HR要伴隨式地服務,發揮最大價值!

HR要伴隨式地服務,發揮最大價值!

zhijie  2020-08-04 09:10:55

所以,HR的“伴隨式”服務,必須伴隨業務部門共同解決問題,才能體現真實的價值,否則就是擺設。通過績效的考核機制,不斷......

職場成長 價值 HR

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